যুক্তরাজ্যের লন্ডনে ফিন্যান্সিয়াল টাইমসের এক প্রতিবেদনে উঠে এসেছে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই-এর এই যুগে ব্যবসায়িক পরামর্শকদের বা কনসালট্যান্টদের প্রাসঙ্গিকতা এখনো টিকে আছে। পরামর্শক প্রতিষ্ঠানগুলো যে কৌশলগত পরিবর্তনের সুপারিশ করে, তা বাস্তবে রূপ দেওয়া বা বাস্তবায়ন করা মূলত মানুষের কাজ।
প্রতিবেদন অনুযায়ী, কর্পোরেট কাঠামোর মধ্যে যেকোনো পরিবর্তন আনা একটি জটিল প্রক্রিয়া, যা কেবল প্রযুক্তির মাধ্যমে সম্পন্ন করা সম্ভব নয়। এটি এমন এক ধরনের মিথস্ক্রিয়া যা কেবল মানুষই পরিচালনা করতে পারে।
কেন গুরুত্বপূর্ণ
বর্তমানে বেশিরভাগ কাজ এআই দিয়ে করার চেষ্টা করা হলেও, ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে মানুষের দক্ষতার বিকল্প নেই। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে বিভিন্ন স্তরের কর্মীদের মানসিকতা এবং প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি পরিবর্তনের জন্য মানবিক যোগাযোগের প্রয়োজন অনস্বীকার্য।
মূল্যায়ন
প্রযুক্তির সহায়তা নিয়ে তথ্য বিশ্লেষণ করা সহজ হলেও, সেই তথ্য অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের আমূল পরিবর্তন ঘটাতে হলে পরামর্শক ও কর্মীদের মধ্যকার সরাসরি সংযোগ বা যোগাযোগের প্রয়োজন হয়, যা এআই দ্বারা প্রতিস্থাপন করা সম্ভব নয়।
